Themen für Schulungen, Vorträge und Coaching:

Konflikte erleben wir nicht nur in unserer Umwelt, sondern auch in uns selbst. Erlernen Sie wirksame Strategien zur Lösung beider Konfliktbereiche. Konflikte bedeuten stets eine große Chance zu einer motivierenden Lösung und nehmen dadurch großen Druck aus unserem Alltag.

Inhalte:

• Konflikte erkennen; was ist die Frage hinter dem Konflikt?
• Moderation von Konflikten im Aussen und Innen
• Erkennen von "toten Pferden", die man nicht mehr reiten muss

Ihr Verkauf hakt? Ihr Konzept ist nicht mehr frisch? Oder Sie haben Ihr Unternehmen zum Bauchladen werden lassen? All das sind Anzeichen dafür, etwas neues zu beginnen. Nichts von der Stange, sondern erfrischend neue Wege und Ideen erwarten Sie. 

Inhalte:

• Die etwas andere Verkaufsansprache
• Was braucht der Kunde und welchen Kunden braucht der Anbietende?
• Die große Chance in der Reklamation

Team oder Gruppe? Der Unterschied zeigt sich garantiert im Ergebnis. Führung beinhaltet Fördern und Fordern. Erkennen von Fähigkeiten und intensiver Austausch ist die häufigste Falle im Aufbau eines Teams. Lernen Sie Führung mit Herz und Sachverstand.

Inhalte:

• Bedeutung und Beziehung zwischen Team und Führung
• Dynamik im Team; wer nimmt wen mit?
• Who is who? Der große Nutzen aller Potentiale

Strukturen, To-do-Listen, Schweinehund...alles Themen, die Sie kennen? Und dennoch drehen Sie sich im Kreis und haben keine Zeit? Erst recht nicht für Schulung? 

Tun Sie etwas für sich, bevor Sie so weit sind und erlernen Sie einfach anwendbare Regeln für gelungenes und praktikables Zeitmanagement.

Inhalte:

• Kein Zauberwerk: Zeit wird "sichtbar"
• Störfaktoren und Aufschieberitis; so kommen wir diesen Zeitdieben auf die Schliche
• Delegieren, Vertrauen und die Freundschaft mit dem "Schweinehund" (meiner heißt Horst!)